Whitebell
製造業の現場に、
合う仕組みを。
現場と経営に聞いて、あるべき業務を描く。合う道具が市場にあれば選んでつなぎ、無ければ自分たちで作る。
課題は道具ではなく、「誰が業務を整理するか」にあります。私たちは「何を入れるか」より先に「業務をどう良くするか」を描き、ベンダーやSIerとお客様の間に立って、本当に使えるITだけを届けます。市場にあれば、特許調査AI「PatVisor」のように選んでつなぐ。無ければ、原価管理システム「Cosmil」のように自分たちで作ります。
Cosmil ダッシュボード（実際の画面）
Issues
技術は人とともに消え、良い道具は現場に届いていない。
01
技術継承
ベテランの勘と技能が、記録されないまま消えていく。
見積の値決め、原価の見立て、他社特許の確認。製造業の現場には、特定の誰かにしかできない判断が数多く残っています。人手が足りず、ベテランの引退が続くなかで、その判断を数字と記録で残すことは、先送りできない課題です。だから私たちは、ベテランの判断を数字と記録で残せる道具を、現場の目で探し、集めています。
課題を相談する02
見過ごされる、優れたIT
現場で本当に使える技術が、届かないまま埋もれている。
ベンチャーの新しい技術にも、中小の現場で本当に使えるものがあります。けれど、知られる機会や、安心して導入できる形が整っていないために、選ばれないままになっています。私たちは、それを探し、比べて選び、届く形にしてつなぎます。
つなぐ——ソリューション提供を見るServices
描いて、つなぐ。無ければ、作る。
事業の全体像は 事業内容 をご覧ください。
Representative
Company
- 商号
- 株式会社Whitebell（ホワイトベル）
- 設立
- 2026年4月
- 所在地
- 東京都墨田区菊川1丁目